Mickaël Soffray
Facilitateur en Transformation Digitale & Humaine 🤝
Accélérateur de Performance & Innovation 🚀
Ambassadeur de la Bonne Humeur 😄
- Age37
- AddressFrance, Wambrechies (59)
- e-mailmickael@soffray.fr
- Phone+33 6 52 52 81 52
- FreelanceAvailable
About Me
I am a geek, always in a good mood 😎
Leader, customer centric, concerned about UX/UI
Avec 15 ans d’expériences dans plusieurs secteurs, je suis convaincu que l’humain doit être au centre, pour pérenniser et faire progresser l’entreprise.
Cela passe par l’accompagnement, la culture de l’amélioration continue, et bien sûr, nos systèmes d’information.
Très sensible à l’expérience utilisateur, le passage de nos outils dans l’ère numérique combiné aux bonnes compétences aux bons endroits, est pour moi LE vecteur de réussite et de performance.
HARD SKILLS
Direction projet
Gestion equipe
Innovation
Pilotage financier
Accompagnement transformation
SOFT SKILLS
Leadership
Capacité d'adaptation
Aisance relationnelle
Animation
... toujours de bonne humeur
Services
Pilotage - Direction
Run / Build / POC
Forfait / Régie / Near-shore
Transverse / Service métier / Agence
Transformation delivery model
Il n'y a pas de solution plug&play. C'est l'accompagnement adapté aux parties prenantes, et à la maturité des équipes qui fait la différence.
Amélioration continue
Retour/partage d'expériences, workshops process/métier, KPI, ET faciliter le quotidien.
Avant tout des hommes, et un état d'esprit !
Developpement capital humain
Base de connaissances, référentiel/matrice de compétences, formation/elearning, suivi individuel. Les collaborateurs sont le moteur d'une entreprise.
Clients
Fun Facts
IoT Devices
86
Bricolage (SdB/Cuisine/Terrasse)
3 / 7 / 2
Entorses chevilles (Velo/Handball/Rugby)
13 (1-11-1)
Favorite movie and anime
Matrix & DBZResume
15 Years of Experience
Experience
Oct 2022 - Avril 2024
Transition Manager (Freelance)
Grow Your Business (Arras)Sécuriser les projets
- Suivi / Planification / Reporting (opérationnel et financier)
- Animation de la relation client et instances
- Sensibilisation et intégration des collaborateurs dans la démarche de gestion de projet
Accompagner développement
- Réponses AO / Avant ventes / Chantier chiffrage / Ventilation des activités
- Workshop cadrage besoin + pré requis
- Identification des forces/faiblesses pour optimisation de la prospection et de la vente
Déc 2022 - Juin 2023
Consultant Accompagnement Transformation (Freelance)
Axione (Paris)RH (Organisation / Matrice de compétence / Fiche métier / Documentation)
Opérationnel (Process / Workflow / Temps méthodes)
Outils (Suivi / Financier / Production / Optimisation)
Janv 2020 - Sept 2022
Responsable des agences de Lille (Direction Technique) / Responsable service métier (Direction déploiement)
Axione (Lille - Paris)Direction de l'agence de Lille et de son P&L - Ouverture d'un second site
Croissance dans un contexte Covid (120 à 200 collaborateurs) - Mise en place de télétravail puis flex-office
Développement et déploiement de suivis financiers. Fiabilisation des outils de planification et production
Création de la direction métier. Transformation Agile (Accompagnement métier et DSI)
Dec 2013 - Dec 2019
Directeur Industriel / Responsable cellule innovation / Responsable Centre de service / Chef de projet
Soprasteria (Lille - Paris)Pilotage de projets (activité forfaitaire RUN et BUILD). Veiller aux respects des engagements contractuels
Animation des comités de pilotages. Transformation Agile chez 2 clients.
Garantir la performance financière et la rentabilité du périmètre. Facturation / Relation client
Management / Staffing équipe (60 ETP). Développement des compétences des collaborateurs
Industrialisation des process. Approche digitale, reporting, dashboard, dataviz
Avant-Vente - Réponses aux appels d'offre.
Dec 2010 - Avril 2013
Responsable exploitation / Adjoint de direction
Keolis (Brest - Paris) / Intéria (Lille)Animation de l'équipe exploitation (70 ETP)
Elaboration du planning et de la prépaie. Veille au respect des réglementations sociales et transport
Analyse et suivi des indicateurs de performances. Optimisation de la production
Mise en place progiciel groupe. Suivi et maintenance du parc véhicule. En charge de la billettique
Réponse aux appels d’offre - Facturation - Prospection
Sept 2007 - Sept 2010
Adjoint gestionnaire de production
Renault (MCA : Maubeuge Construction Automobile)Mise en place d’indicateurs. Management Visuel. Formateur nouveaux process et outils.
Pilote chantier KAIZEN. Diminution des stocks (-40%). Suivi, analyse et réduction des pertes (-30%)
Optimisation flux logistiques avec département tôlerie. Redimensionnement KANBAN / Réorganisation stock et mise en place FIFO
Certification
MANAGEMENT
Manager le changement et l'innovation
Mener des projets de changements organisationnels et accompagner la digitalisation grâce à un plan d'accompagnement solide des équipes.AGILITE
SAFe : Scaled Agile Framework
Guider l’adoption, la réussite et l’amélioration continue d’une culture Lean et Agile dans l’entreprise.TESTING
ISTQB Foundation
Fondamentaux du test. Tests unitaires, tests d'intégration, outils de gestion des tests, validation des logiciels.Education
2013
Formation
IFOSUP (Paris)Mainframe / Cobol / JCL / CICS / DB2
2010
Master’s Degree in Engineering
Ecole des Mines de DouaiIngénieur en management et optimisation de la production.
2007
Higher National Diploma
Lycée Gustave Eiffel (Armentières)BTS ATI - Asistance Technique d'Ingénieur.